処遇改善加算に係る

「見える化要件」について

• A.キャリアパス要件Ⅰ～Ⅲ
• B.月額賃金改善要件
• C.職場環境要件6の区分ごとにそれぞれ2つ以上（生産性向上は3つ以上、うち一部は必須）取り組む
•     ※令和6年度中は6つの区分から3つを選択し、それぞれで1以上、取組の具体的な内容の公表は不要
•     情報公表システム等で実施した取り組みの内容について具体的に公表する
• D.処遇改善加算に基づく取り組みについて、ホームページの掲載等を通じた「見える化」を行っていること。
•     ※Dの「見える化」要件とは、①令和2年度からの算定要件で、②介護サービス情報公開制度や自社のホームページを活用して、新加算の取得状況、賃金改善以外の処遇改善に関する具体的取り組み内容を公表しているところです。

◆取得する加算

・介護職員等処遇改善加算Ⅰイ、Ⅰロ、Ⅱイ、Ⅱロ

・福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）または（Ⅱ）

◆職場環境要件の具体的な取り組み内容

【入職促進に向けた取り組み】

①法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化（経営理念の掲示、新規採用者の他に資格や職位による研修制度の運用）

②他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（様々な求人方法を採用し、幅広い方の目に止まるような取組みを実施）

③職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取り組みの実施 

【資質の向上やキャリアップに向けた支援】

⑤働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援制度とより専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するサービス提供責任者研修や管理職向けマネジメント研修の実施

⑧上位者によるキャリア面談の定期実施

【両立支援・多様な働き方の推進】

⑨子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実

⑩職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入と職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

⑪有給休暇が取得しやすい環境の整備（2025年度実績85.7％）

⑫有給休暇取得促進のため情報共有や複数担当制等により業務属人化の解消と業務配分偏りの解消

【腰痛を含む心身の健康管理】

⑬業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

⑯事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

【生産性向上のための業務改善の取り組み】

⑰厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

⑱現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

⑳業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
㉑介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

㉓業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

【やりがい・働きがいの醸成】

㉕ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

㉗利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供